Alberto Asensi, presidente del club, abrió la doble asamblea (ordinaria y extraordinaria) convocada por la Unión Balompédica Conquense, con la presencia de representación de los nuevos inversores, en este caso Iñigo Asensio, formando parte de la mesa “presidencial” —como la denominó el propio Asensi— junto al resto de la directiva de la Balompédica.
Aprobada sin oposición la lectura de la asamblea del año anterior, el presidente dio paso al desglose de cuentas de la temporada pasada, que acumuló unos ingresos totales de más de 1.180.000 euros frente al millón y ochenta y ocho mil de gastos, obteniendo un beneficio de más de 92.000 euros, destinado al pago de deuda de años anteriores. En el apartado contable, Asensi explicó que la gran entrada producida en el partido de Copa del Rey fue clave para la estabilidad del club en la 24/25, con un impacto superior a los 300.000 euros dentro de la categoría de ingresos por taquilla.
“La Copa del Rey hizo que las cuentas fueran, y hay otras partidas deficitarias dentro de la profesionalización y una limitada capacidad de generar nuevas fuentes de ingresos; por estructura y modelo comercial nos llevó a una situación límite en ese momento”, añadió el presidente. Las cuentas fueron aprobadas por mayoría y sin oposición.
INVERSIÓN Y AMBICIÓN
Para explicar la situación del club y su estrategia a largo plazo tomó la palabra Iñigo Asensio: “Las inversiones que estamos realizando son para la sostenibilidad a largo plazo del club, entre lo que entra la conversión a SAD”.
Asensio presentó la transformación institucional y la profesionalización del club: “un nuevo modelo de negocio, control directo del bar y otras explotaciones, y mayor transparencia en la gestión”.
En lo deportivo, Asensio desveló el objetivo del club a medio plazo: “Hemos venido e invertido para intentar que este club vaya a Primera RFEF para que en los próximos 3-4 años podamos dar ese salto. Es importante traer patrimonio, es una categoría idónea para atraer jugadores jóvenes y que vayan creciendo; es una inversión que tenemos que ver como patrimonio, no como gasto”.
UNA FUENSANTA CON 8.000 PERSONAS
El inversor señaló también el incremento significativo en la ambición deportiva con el objetivo de ampliar hasta 8.000 espectadores La Fuensanta, la remodelación del área VIP para atraer a otro tipo de patrocinadores y público, así como el impulso a una Fanzone infantil. “No somos conscientes de la estructura del estadio que nos permite esto; nosotros lo tenemos, y para muchos que somos padres es una bendición”. Añadió también los planes del club para crear una base social sólida y un fuerte vínculo con Cuenca.
Todo ello forma parte de una estrategia “comercial robusta para la captación de nuevos patrocinadores y eventos”, poniendo como ejemplo el próximo partido de Leyendas que acogerá La Fuensanta.
Asensio avanzó las distintas inversiones ya realizadas: césped, fanzone, banquillos, wifi en el estadio, vallado extra, oficinas, mejoras en la tienda, tecnología VEO, material deportivo, asientos en palcos… y el avance en la ampliación de graderíos, que llevará a La Fuensanta a una capacidad cercana a los 8.000 asientos, “para otros eventos más allá del Conquense”.
Además, el club trabaja en una nueva aplicación móvil, un nuevo bar previsto para junio, una marca de ropa propia y proyectos de una futura ciudad deportiva y una residencia. Sobre esta última, Asensio aclaró que no usarán el proyecto de HERCE, sino que manejan “dos o tres planes” para la creación de la ciudad deportiva y la residencia para futuros jugadores “para no depender de pisos”.
En lo digital, Asensio destacó el crecimiento del club: “Somos la empresa de Cuenca que más ha crecido en redes sociales. Esto nos ayuda a proyectarnos internacionalmente, mezclando deporte y cultura con figuras como Blessd y Stom Boy”.
PRESUPUESTO 2025/26: MÁS DE 2,8 MILLONES DE EUROS
Asensio inició la presentación del nuevo presupuesto con un mensaje claro: “No quiero depender de las administraciones públicas, el futuro del club pasa por depender de nosotros mismos”. El Conquense ha pasado de un 41% a un 21% de ingresos procedentes de lo público, “debido a la venta de entradas y abonos, al crecimiento en patrocinios del 100% hasta los 450.000 euros, porque estamos firmando acuerdos a más de dos años, no por caridad, sino porque detrás del Conquense hay una gran imagen”.
El club ha presupuestado 2.821.000 euros en ingresos, con un incremento del 1159% en ingresos por tienda, bares y eventos, hasta los 250.000 euros, frente a los menos de 20.000 del año anterior. La mayor partida sigue siendo la de socios y aportaciones, con 1,1 millones de euros. Fanzones, eventos, masa social, creación de nuevos espacios e incluso el planteamiento de crear una televisión propia completan la estructura del nuevo presupuesto.
Respecto a los gastos, Asensio señaló que la partida destinada a la plantilla (1.370.000 euros) será menor la próxima temporada debido a la falta de confianza inicial del entorno: “No se creían lo que íbamos a hacer, la gente no se creía que invirtiéramos de la nada 250.000 euros”. Añadió que buscan “una plantilla diferente”, apostando por jugadores jóvenes que sean patrimonio: “Ya los tenemos, aunque no los veáis todavía; el equipo está cohesionándose, mezcla gente joven y de primer nivel”. También apuntó a reforzar el segundo equipo, con futbolistas que puedan competir y no solo entrenar.
No escondió que “el principal error que hemos cometido fue dejar marchar a Sima”, señalando que su salida estuvo condicionada por cláusulas contractuales. A parte, destacó el apartado de inversiones con 888.000 euros entre campo, banquillos, vestuarios, gradas, fanzone, espacios VIP, barras, Videomarcador, vallado publicidad, tecnología y nuevas fuentes de negocio: «Convertiremos La Fuensanta en un estadio listo para grandes eventos y retos mayores».
Recalcado todo ello, la asamblea de socios aprobó el presupuesto de más de 2,8 millones de euros con mayoría de votos a favor y una sola abstención.
CONVERSIÓN EN SAD EN 2026
En los ruegos y preguntas, se preguntó por la situación de conversión en SAD: «En el mes de diciembre iremos a la ratificación y empezaremos el proceso que cuenta con la audición de las cuentas, por un lado, y desde la parte legal también se está trabajando. Eso ya está en marcha, y desde ese momento, aprobación en enero de las cuentas auditadas y entre julio y septiembre se confirme la conversión. El despacho elegido uno con experiencia en este proceso», explicaba Iñigo Asensio.
En el apartado de la asamblea general extraordinaria se procedió a la aprobación por parte de los socios de la aportación realizada por el nuevo grupo inversor que hasta la fecha aumenta hasta los 821.000 euros en base a «cubrir necesidades (292.000), el cambio de césped (145.200), videomarcador (136.000), diferentes pagos en octubre (138.000) y noviembre (110.000), «si bien este importe puede crecer para hacer frente de las infraestructuras y expansión de la compañía».
Estos 821.000 euros que a día de hoy debe el Conquense al grupo inversor hay que sumar la deuda comprada que anteriormente pertenecía a HERCE (unos 900.000 euros). A esto, en cuestiones pendientes, la Junta Directiva del club señaló litigios pendientes tanto con el antiguo presidente del club, Luis San Juan, con un emplazamiento y con el anterior cuerpo técnico de Rubén Pulido.
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