Una de las nuevas formaciones políticas que concurrirán a las próximas elecciones municipales es la propuesta conquensista de +Cuenca Ahora. En su extenso programa electoral (que se puede consultar en este enlace) plantean una serie de problemas, hipótesis y plantean soluciones. Así, en esta entrevista hemos querido que contaran más al detalle su programa electoral y, concretamente, las propuestas deportivas. Para ello, visitaron la redacción de este periódico su cabeza de cartel, Dámaso Matarranz (DM), y la número 5, Laura Gaspar (LG).
Laura, ¿cómo se produce tu llegada a +Cuenca Ahora?
LG: Me llaman por teléfono, yo estaba trabajando y me acerco a la Ceca donde estaban haciendo un programa sobre el Parlamento Europeo. Así de la nada, habían pensado en que alguien joven de la ciudad, que fuese participativa, pudiese estar dentro de un partido de los vecinos para los vecinos.
No terminaba de verlo del todo, porque siempre sabemos la opinión de los políticos. En realidad me gustó que, todo el rato era «olvídate en sí de lo que tienes de idea como política». Lo que queremos es que los vecinos de Cuenca estén en lo alto de la pirámide para ir tirando de la ciudad y en lo bajo para ir empujándola, porque así siempre se tiene en cuenta a la ciudad. A mí eso me gustó y me dije que cómo no voy a intentar ayudar.
En la campaña estáis posicionando a Cuenca más en temas de gestión y empresarial, no tan dedicada a deporte
LG: Creemos que para que esta ciudad crezca se necesita empleo. La gente que más practica deporte es la gente joven y nosotros no queremos que esa gente joven se marche de Cuenca. Si traemos empleo, a partir de ahí podremos desarrollar muchas cosas, entre ellas el deporte.
En tu caso has cogido ese perfil deportivo dentro de la candidatura y, por tanto, los puntos del programa vinculados al deporte serán tuyos
LG: Así es. Cuando me hicieron la propuesta dije que solamente iba a participar si lo hacía en algo que tuviera formación o experiencia. Yo era maestra que tenía muy de cerca la discapacidad y también el deporte. Una compañera ha sido maestra de Educación Especial durante toda su vida, que tenía mucha experiencia, por lo que yo casi que prefiero ella se dedique a eso y yo al ámbito deportivo, porque me desarrollo en él.
Nos consta que has tenido contacto con diferentes clubes. ¿Cómo ha sido y que te han transmitido?
LG: Intentaba ser realmente consciente de lo que necesita la ciudad y de los problemas que hay. Por ejemplo, en el tema del trail yo corro con Corretrail y ahí veo las carencias que tiene la ciudad en ese aspecto, pero hay otros que no controlo, entonces quise ponerme en contacto con diferentes clubes o representantes para saber dónde está el problema.
Por ejemplo, me chocó mucho que desde el Club Tenis de Mesa de Cuenca me dijeron que el Ayuntamiento, cada año, los mueve a un sitio diferente. Eso me da ciertamente pena. Porque el balonmano tiene una sede principal que es El Sargal, el voleibol tiene otra que es el San Fernando, ¿por qué todos tenemos un sitio y ellos tienen que ir rotando cada año?
Escuché problemas que tenían los clubes, más los que yo veía, para luego proponerlos en el programa y ofrecer soluciones.
¿Cuál crees que es el mayor problema en el ámbito deportivo?
LG: Que las cosas se hacen desde los despachos sin tener en cuenta a los colectivos que lo practican. Nosotros apostamos por una estrategia en la que se cuente con todos.
Pongo un ejemplo práctico. No es lógico que se cambien las pistas de atletismo hace un par de años, se hizo mal, tarde y se dejó a medias. El problema real es que las cosas no se terminan de hacer, nos cambiar el tartán para correr y resulta que está mal hecho y hay charcos. ¿Cómo puede ser si es nuevo el tartán? ¿Cómo puede ser que las gradas supletorias sean gradas que son todavía provisionales?.
Sentimos que las cosas que se están haciendo se hacen a medias y sin preguntar realmente a las personas que hacen uso de ellas.
¿Por qué crees que pasa eso?
LG: Me gustaría saberlo. La gente no es partícipe de eso. Es igual que ocurre con las personas con discapacidad, ¿no crees que habría que preguntarle a ellos qué necesitan para practicar deportes? Si yo me pongo a pensar qué puedo hacer por ellos sin preguntarles, en realidad voy a ciegas.
Una de las cosas que más demanda la ciudadanía conquense es la mejora de las instalaciones
LG: He puesto el ejemplo de la pista de atletismo, pero podrían ser todas. Lo que da pena es que las instalaciones no se hacen bien, la propuesta que presento en el programa de la candidatura es que se mejorase lo que ya tenemos y se tuviese un buen mantenimiento de ello. ¿Cómo? Preguntando a las asociaciones y personas realmente interesadas en ello.
Habláis en el programa de la construcción de un nuevo pabellón deportivo en la zona donde estaba ubicado el pabellón Luis Yúfera. Fue derribado por la avería en el colector, la cual todavía no se ha solucionado. ¿Tenéis pensado cómo sería ese pabellón? ¿Sería viable su construcción?
DM: Fui yo el que acometió la solución a ese problema como concejal responsable. En esta vida, lo que sucede, en vez de personas que ofrecen soluciones tenemos personas que se escudan detrás de los problemas. Ese colector está sin reparar por la incapacidad manifiesta de la gestión. Como consejero que era de la empresa responsable de la reparación dejó todo absolutamente preparado y elaborado el pliego hace dos años para que eso se resolviera. En lugar de repararlo, ahora se dice que ya no puede ir ahí un Palacio de Convenciones porque hay un saneamiento roto.
Pongo un ejemplo, ¿qué tal si Madrid dice que no puede construir Madrid Río porque hay una autopista que lo cruza? Resulta que se puede meter una autopista debajo de un río y no pasa nada, y no se puede construir algo sobre un colector roto a veinte metros de profundidad. El planteamiento de ese pabellón es estratégico, porque la apuesta de nuestro programa es a favor del deporte base, porque nuestra propuesta se centra no solo con el foco en el usuario, sino con el usuario. Entonces, el deporte base es lo que nos interesa, pero el deporte a nivel de desarrollo personal, de salud, de favorecer la marca Cuenca, es un elemento estratégico para construir la ciudad que queremos.
Ponemos un ejemplo, Guadalajara. En nuestro programa tenemos un apartado que habla de descentralizar cosas del Estado y ponerlas en lugares como el nuestro, lugares que tienen derecho y capacidad para organizar grandes eventos. Vamos a proponer que, en algún momento, se pueda celebrar la Semana Europea del Deporte aquí, como ocurrió en Guadalajara. ¿Cómo se va a hacer un pabellón nuevo, empezando.
Todo lo queremos hacer implicando a la Asociación de Clubes Deportivos de Cuenca como gestor principal de todo el programa de deporte de la ciudad. Nosotros venimos para cambiar e invertir los papeles: la administración al servicio de todo aquel que esté implicado en el uso y disfrute. Queremos que nuestra buena gestión y resultados de deportistas hacer un elemento de promoción. Como decía Laura, todo pasa por crear empleo, porque todo necesita recursos. Por eso, queremos implicar a nivel decisorio al usuario y hemos incorporado esa esencia en nuestro programa.
LG: Es una idea fundamental, que nosotros como administración seamos los que vayamos a ellos a preguntar que es lo que necesitan, en vez de esperar a que ellos tengan esa necesidad.
DM: Para hacernos entender, en el área donde esté ubicada el deporte la ACDC va a tener una silla que va a poder utilizar de manera continúa. Queremos garantizar una Mesa del Deporte en la que exista siempre ese diálogo, siempre ese enfoque a un método de trabajo que es diagnosticar lo que está sucediendo por las personas que lo están sufriendo. ¿Qué sentido tiene que yo lo decida si no soy el usuario?
Son varias las cuestiones que se abren con vuestra respuesta. Por ir desglosando algunas, entendemos que ese pabellón sería a imagen y semejanza de lo que es el Palacio Multiusos de Guadalajara, ya que habéis puesto esta ciudad como ejemplo. Quizá por espacio no sería viable en el lugar que proponéis, aunque suponemos que a la hora de crear un nuevo pabellón lógicamente tenéis en cuenta las necesidades actuales de los clubes
DM: Es una propuesta concreta. La ciudad tiene que operar siempre en torno a un plan. Guadalajara lo que hizo fue apostar estratégicamente por el deporte. Nosotros decimos lo mismo, porque el deporte está íntimamente ligado con la persona y con todo lo que somos, y es una herramienta inmejorable para construir sociedad. Nos decías cómo y en el programa ofrecemos una cosa, conseguir financiación en Europa. Vamos a crear un equipo exclusivo para presentar esos planes que tenemos en Europa, porque lo haremos con los implicados.
Habláis de involucrar a la ACDC. ¿Cómo sería esa integración? ¿Que fuera como un órgano de Gobierno? Por otro lado, la ACDC tiene muchos clubes, pero no todos los de la ciudad
LG: Nos gustaría que se pusiese en conocimiento a todos los clubes de esto para que se les dé la facilidad de que estén ahí dentro. Si tengo alguien que me comunica desde dentro todo, luego es más fácil acceder a los proyectos en vez de tener que ir buscándolos.
DM: Apostamos porque se integre todo aquel que tiene talento. Queremos ser servidores de aquellos que tienen talento. Nada se va a hacer en esta ciudad sin el consenso de todos. Nos comprometemos con esa forma de gobernar. ¿Cómo los vamos a integrar? Pues lo analizaremos y encontraremos la solución. Es que la ACDC se está organizando muy bien, son un ejemplo. Ellos han detectado una carencia, que cada pequeño club tiene que comprar un gestor financiero. Entonces han dicho que por qué no ofrecen ese servicio de manera centralizada. Esa es una forma de crear empleo.
Lo que queremos decir es que la forma de integrarlos para la toma de decisiones hay que buscarla. ¿Puede ser que la ACDC venga ocupando el espacio que dejaría el IMD, cuya disolución fue aprobada en Pleno? ¿O que se conviertan en Fundación al estilo el Consorcio Ciudad de Cuenca?
DM: El IMD, es importante saberlo, no está disuelto. Se está hablando de disolverlo desde hace casi una década, lo que se aprobó es iniciar el expediente. Ha llegado el momento en el que la ciudadanía despierte y no se conforme con promesas. Dicen que no se puede disolver porque hay que hacer inventario. Nosotros lo que proponemos es disolver esa estructura en el plazo máximo de seis meses. Y desde el día uno ya estamos trabajando en ver cómo y quién lo sustituye. Ese personal del IMD se incorpora a la estructura municipal.
En cuanto a cómo integrar a la asociación, bien con convenio o con contrato público. Asimismo, proponemos que va a haber una Mesa del Deporte abierta a la ciudad con convocatorias regulares, en un trabajo continuo. Esa es nuestra propuesta, hacerlo todo como vecinos. Y es que lo que les decimos a quienes han creado estos problemas y no han sabido responderlos que les toca el banquillo y es momento de que la titularidad pase a los vecinos.
En esa Mesa Municipal del Deporte que hablas, le dais un factor importante a la Unión Balompédica Conquense y al REBI Cuenca
DM: Les damos un valor especial porque queremos construir la marca Cuenca. El balonmano es un estandarte el cual cualquier conquense admira. Eso es un nivel de promoción espectacular. Pero les voy a decir que apuesten por el deporte femenino, quiero que apuesten por levantar un equipo de balonmano que compita a ese nivel.
La propuesta es excluirlo de ayudas a deporte base a Conquense y REBI Cuenca, pero esto es siempre una hipótesis. Y esto lo decimos porque ambas son estructuras deportivas con una capacidad de arrastre y de generar, y el Ayuntamiento con nosotros al frente va a abogar por su autofinanciación. Así que nosotros desde el Ayuntamiento vamos a hacer con ambos un contrato de patrocinio, porque nuestra ayuda va a ir ligada con un servicio en términos de rendimiento.
Esto es una hipótesis, sería siempre con el visto bueno de los demás. Y es que cuando el Ayuntamiento hable con el balonmano o Conquense, estarán delante el resto de representantes. Todo será compartido. Así, cuando haya un triunfo, la ciudad lo va a celebrar junta. No queremos ninguna reunión en cerrado ni en reservados.
Lo preguntábamos además porque ambos clubes ya están dentro de la ACDC, aunque suponemos que esa importancia que les dais a Conquense y REBI Cuenca se debe a que creéis que son los que más pueden realizar esa labor de promoción que comentáis
DM: Haciendo un símil, si hay un Congreso Tnternacional del Deporte en inglés llevarás al que sepa de deporte, pero también que sepa inglés, porque lo entenderá mejor. El balonmano en Cuenca es una envidia en el mundo, entonces el Ayuntamiento se tiene que poner a su servicio, pero no para los intereses del balonmano, sino un interés superior que es el interés del deporte de Cuenca, la capacidad de generar en Cuenca y de conseguir el pabellón en el sitio correcto, el cual es un sitio estratégico porque ahí te recibe la ciudad, el deporte recibe al visitante. Ahí se aprovecha para hacer un aparcamiento en condiciones, para que los turistas vayan caminando a las instalaciones.
En el programa también habláis de discriminación positiva hacia la mujer e, incluso, de estudiar la posibilidad de ampliar la línea de ayudas al deporte de competición individual desarrollado por las mujeres
DM: Queremos fomentar el deporte femenino, levantarlo hasta el punto de que si hace falta dar preferencia a la hora de ayudar a un deportista de élite sea a favor de las mujeres.
Y por ejemplo, hay un deporte que no tiene su lugar merecido. El ajedrez es un deporte maravilloso. Si llego a un nivel de decisión voy a trabajar todo lo que pueda para darle el valor que tiene, no solo como deporte sino como instrumento de formación y de crecimiento y superación.
En los presupuestos participativos llegó a haber una propuesta para llevar el ajedrez a las calles y establecer mesas en los parques de la ciudad
DM: El Ayuntamiento niega a unos deportistas la posibilidad de desarrollar su deporte, eso es inadmisible. Los Presupuestos Participativos es la mayor estafa que existe, es una farsa. El concepto podría estar medianamente bien intencionado, pero la participación nunca debe ser que me pregunten, sino decidir. Muchas de las propuestas están avaladas por 40 o 50 personas de esta ciudad, cuando hay más de 50.000, no se pueden hacer así las cosas. La participación hay que elevarla a todo, a nivel decisorio.
El Torneo de San Julián de Ajedrez no es que vaya a volver, es que lo va a hacer multiplicado. Nosotros queremos, planificar el programa de actos de todas las fiestas y queremos que vayan a más, a más calidad, a más integración, a más participación.
LG: En vez de esperar que sean ellos los que vengan a nosotros, será la administración en la medida que podamos la que se ponga en contacto con todos los clubes para facilitarles nuestra ayuda en todo lo que necesiten, dentro de nuestras posibilidades.
En el programa, el primer análisis que sale vinculado al deporte habla de eventos deportivos. En este aspecto, ¿cómo queréis focalizar vuestro plan?
DM: Lo que vamos a hacer es copiar lo que ha hecho Guadalajara. Porque copiar lo que funciona es de inteligentes. En el programa aludimos a lo que Guadalajara pensaba que era ese proyecto: visitantes, promoción, elevar el deporte de alta competición. Esa es la fórmula.
LG: No entendemos que el campeón de España de Escalada venga a Cuenca y no se le dé realmente la importancia que tiene. Con todo lo que tiene Cuenca atraigamos todo lo que venga.
DM: Había una propuesta hace cuatro años en otro proyecto del que fui parte activa. Hablábamos de una realidad de la ciudad, ¿alguien puede cuestionar que el entorno natural es la octava maravilla del mundo? Imaginemos deporte en ese elemento natural, ¿eso no es una tarjeta de presentación para ser Capital del Deporte Europeo?
El entorno de las hoces, el enorme vacío urbano que hay entre un lado y otro ocupado por las vías del tren, hoy de manera inconsciente sin tren que esperemos con nosotros permanezcan hasta que por ellas circule un tren. Pero ese enorme vacío puede ser un enorme salón urbano de relación y deporte. Queremos utilizar el deporte para generar actividad.
LG: Un ejemplo, el embalse de Contreras es un paraje espectacular y está muy bien marcado. El que viene ir a Cuenca, pero no está señalizado absolutamente nada. Me encantaría que algo como la zona de Contreras se pudiera hacer en Cuenca, ¿por qué no señalizar todos los caminos y todas las rutas que tenemos?
DM: La naturaleza y el deporte tienen que ser parte de una marca Cuenca. Cuenca tiene que ser la capital del deporte, no solo para el deporte, sino para toda la provincia. Esa es la manera de trazar lazos. Si dinamizo el deporte, los deportistas de la provincia podrán beneficiarse.
Cuándo habláis de la financiación y recordando a Guadalajara al haberla mencionado, ahí se vinculaba al sector de la hostelería. Imaginamos que los queréis involucrar en ese plan
DM: Si es que la ciudad es de todos. Hay una estrategia: una ciudad en red, todo el mundo conectado. Mirad, nos declaran Capital Española de Gastronomía, ¿alguien puede encontrar un cartel digno que lo diga? Eso pasa porque no se ha implicado a nadie, porque unos trabajan en un despacho. O peor, es que alguien trabaja en Toledo o en la sede del PSOE.
Entonces, hosteleros, deportistas, servicios de la policía, voluntarios… Todo el mundo cooperando, porque el Ayuntamiento con nosotros pretende cambiar de rumbo. Tengo que poner mis recursos al servicio de que sucedan las cosas a través de los verdaderos protagonistas. Vuelvo a lo que decía Laura de la pirámide, en ella en el vértice inferior iría yo como candidato y a mi lado todos construyendo una base fuerte sobre la que los demás pueden echar sus proyectos y arriba del todo el vecino de Cuenca, todo enfocado a elevar al ciudadano conquense.
Por ir cerrando la entrevista, vuestro inicio de campaña arrancó con mucha fuerza e incluso aquellas declaraciones en un medio de comunicación supusieron el inicio de una querella por parte de Isidoro Gómez Cavero
DM: Yo no sé nada de ninguna querella, entiendo que decir la verdad nunca puede ser objeto de querella. Ni tan siquiera dije lo que otros han pretendido afirmar que dije. No hablo solo de Isidoro Gómez Cavero, que probablemente reacciona así porque terceros se hacen eco malinterpretando las palabras en su beneficio, otros escalan un vídeo y presentan un vídeo sin que yo haya dicho eso.
Debo decir que el proyecto vecinal está aquí. Y en qué clave trabaja el proyecto vecinal, en que siempre dice la verdad y llama a las cosas por su nombre. Hay responsables y grandes problemas.
Si tú te involucras en un proyecto que se llama proyecto ciudadano para resolver los proyectos y problemas de la ciudad y dices que tienes un pacto con un presidente de la Junta… Sigo pensando que Isidoro Gómez Cavero es un buen hombre profundamente equivocado. Me consta porque lo he vivido en primera persona que siempre ha procurado huir del foco. El único problema es que se ha visto arrastrado, si es que yo lo único que he dicho es lo que él dice en otros sitios y lo que él me ha dicho y he sido yo testigo. Entonces se ha visto arrastrado a un mundo que no le gusta, que no entiende y para el que no tiene respuestas.
Por qué razón un presidente de un club de balonmano, un médico abnegado en su trabajo de médico, por qué razón se reúne en un reservado con un presidente autonómico. Esa es la pregunta que me hago. Porque en un momento dado, lo acaba de decir él, me ofrece ser candidato el Partido Popular y me ofrece ser candidato el presidente Page. Que no lo digo yo, que lo ha dicho él.
Él me lo ha dicho a mí, me lo ha dicho Jesús Alberto Pontones, que había que ir a buscar soluciones. Entonces lo que yo dije es que un hombre que va a buscar soluciones para subvencionar un club, lo cual es lícito, lo defiendo y si puedo yo mismo lo haré como alcalde, y vuelve en un contexto con un acuerdo para conformar un movimiento político. Eso es lo que yo dije, y no dije nada más. Ahora, es reprobable, lo repruebo, entiendo las cosas aunque no lo comparto. Y yo siempre las voy a enfrentar que él diga que si yo injurio o calumnio, que si ataco al balonmano… Lo que he dicho es exactamente lo que he dicho, y lo que he dicho lo mantengo.
Añado, Balonmano Ciudad Encantada, es la novena maravilla novena del mundo, son el orgullo de todos nosotros. Fijaos dónde está el desnorte. ¿Te sientes expuesto? Te está diciendo las cosas uno que ha estado contigo tres años, que hemos estado en profundo desacuerdo siempre, nos hemos llevado bien y nos hemos respetado siempre. Pero tengo que decir las cosas, con nosotros en la administración no más reservados, no más despachos. Agenda pública, siempre. Los vecinos siempre informados de todas las gestiones que hace su alcalde, y su alcalde siempre velando por el interés de los vecinos, sin protagonismo.
Para concluir, ¿cuál sería el escenario óptimo para +Cuenca Ahora tras las elecciones? Por cómo está siendo la campaña, intuimos que obtener la alcaldía
DM: Hay tres objetivos. Uno, que mis vecinos a través de nuestro trabajo asuman que son capaces de hacer lo que les dé la gana en la ciudad y que podemos tener una ciudad exactamente como la deseamos. Queremos que mejoremos la forma en la que los ciudadanos enfrentan su realidad, que se sientan llamados a cambiar las cosas.
Segundo, si nos escuchan los ciudadanos y se ven movidos ya habremos alcanzado uno de ellos.
Y el tercer objetivo: alcanzar la Alcaldía desde el convencimeinto que desde ahí se puede hacer realidad todo lo que estamos explicando. Y se alcanza con el voto de cada uno que reconociendo un deseo de que cambien las cosas, quiera apostar por un cambio lo va a protagonizar. Si queremos que la cosa cambie, hay que dejar de hacer lo mismo.
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